TAG:浅海战略
阳萌阐述观点：具身智能不是充电宝
文章剖析了安克创新在具身智能领域的战略布局及其现实挑战。创始人阳萌提出了从扫地机到人形机器人的三步走路线图和“浅海”战略，但研发团队频繁离职、技术积累薄弱、商业化难度大等问题凸显。作为以充电宝闻名的企业，安克创新在切入硬科技赛道时面临组织管理和资金压力，质疑其能否持续投入并兑现承诺，警示投资者需理性看待故事与现实的差距。
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